您的位置首页  众筹平台

迷情都市游戏下载点名时间众筹众筹已死3:点名的时间不多了

  • 来源:本站
  • |
  • 2015-11-20
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字
摘要:迷情都市游戏下载点名时间众筹众筹已死3:点名的时间不多了。但直到进来了,才发现,开荒是必须的,红利是没有的…
迷情都市游戏下载点名时间众筹众筹已死3:点名的时间不多了。

但直到进来了,才发现,开荒是必须的,红利是没有的。

对标kickstarter是个绝妙的创意,而智能硬件行业中人无一例外对市场和技术应用报以了过高的期待。

结果是两败俱伤,双双失望。

玩客100社区智能硬件消费者社区及会员服务平台

就像智能手表开发者生态搞了两三年啥动静没有,但Apple watch还没开卖手表应用就风生水起了,一个道理。巨头们数以亿计的资源就应该是干这个的。

前沿技术消费者服务,还真没什么人做。一是因为不好做,二是因为难出成绩。对京东来说,买一个手环的用户和买一件女装的用户没有绝对差别,而后者无论是利润贡献还是复购率远胜前者。

这又是一片荒地,而且是雷锋网自2011年成立以来面临最大挑战的荒地——越贵的用户越难伺候,这个道理谁都懂。

这也是为什么知趣只做了四个月众筹就把预售频道和现货商城合并了。这件事,点名时间还多了半年才转型。

一年前我受命接手操盘雷锋网时继承下来的合作关系中,点名时间于我们颇为坚冰。与其说是,更不如说是对我们的不屑——这在我尝试重建一些行业关系中深有体会。

周五下午一援引一个匿名社交应用上的爆料称点名时间遭投资方撤资,且启动了裁员。晚间点名时间CEO张佑发布长文。

我们终于有了负责自身品牌的市场部;

既然难以区隔用户,又吃力不讨好,为什么要做呢?

而雷锋网在去年Q4就开始重构全公司四个网站的统一用户平台。我们要做的事,是在2015年上半年开始聚拢中国最前沿的科技消费者。

我不喜欢点名时间。

那么OK,我们雷锋网来做。所以我们要立项航拍作品论坛(而不是开坛),要做消费者数据库,还要调整编辑部向消费指南型内容倾斜。

我们在新闻中心有近十名执行采访的记者;在深圳、、上海、硅谷有两倍于此的编辑;

但如果回到点名时间这家公司,不得不说,故事早已经结束了。

聚集对生活品质有所追求的消费者,为广大中产阶级提供创新科技生活方式,是中国智能硬件第一今年要做的事情。

当然,还有本月28日从成都开始的无人机巡回挑战赛和城市飞手招募(感兴趣的可以点击文末阅读原文了解)……

最近半年知趣网搞出了红酒智能瓶塞和Calm车载空气净化器,想必点名时间的线下代理商也发展了不少。

几乎所有面向智能硬件的服务型平台都在寻找上游项目,一个的认知是谁手上的项目多项目硬,谁就能成为入口,成为金主们追捧的对象。

爱搞机极好的智能硬件消费指南及数据库

身在其中自然喜欢不起来。

雷锋网中国智能硬件第一

说真的,在3C领域,真没有好的消费指南。很难想象玩着几万元的无人机的消费者得坐下来和学生党一起聊手机的性价比。

京东智能家庭团队成立后来拜访雷锋网时曾劝我,卖货这么重的事情,交给京东就好了,你们多搞点技术和产品创新啊。我觉得不是没有道理。

这个时候其实我真实的想法是心有戚戚。多么好的一个用户平台和资源平台,离技术创新最近的流量——却最终选择了从事销售,而且是线下销售这种离创新最远的业务,与精明却传统沉重的渠道商竞争,令人惋惜。那个时候,在我的认知中,点名时间已经退场了。

于是知趣网和点名时间了更重的两端。点名时间做贸易去了,知趣网开始搞原创智能硬件。

于是作为中国第一个实物回报型的众筹网站,早早的端做起分享智能硬件行业红利的好姿态。

2015年,我们来谈谈消费者。

知趣网智能硬件发行及会员服务平台

这一姿态刺激了许多力量和资金的跟进,包括我发起的知趣网。

我们有两个新的产品:智能硬件数据库与玩客100论坛;还有一个转型产品:消费指南专题;

点名时间已经将自己置身于这个刺刀见红的商业竞争中了。价格战你好,价格战再见。

我们有完整的智能硬件方案、工业设计和供应链资源;

亲自下水得到的教训是,行业红利远远没有到来,指望做产业链里最轻松的事情并和其他环节分享同样的利润实在是太傻太天真。

但实际上是,智能硬件创业者更迫切地需要这些平台,他们同样高估了平台的作用,希望通过众筹或者别的什么营销创新来解决、教育和出货的问题。

那么小公司能干什么呢?的选择是,做巨头难以俯身或难以掉头或与目前团队风格不符的,但是有补充价值的事情。而绝不是与之竞争。

我们今年还将推出6~8款你从未见过的创新智能硬件或配件;

在我个人看来,这真不算什么新闻,创业公司在A轮后基干换血可以说是再正常不过。如果运气好能上市,在IPO之前还会有一空降和大换血。新兴市场总是被草莽者和专业手艺人合作瓜分,自陈胜吴广至今无一例外。

但如果是希望选择一种创新科技生活的圈子,选择更多的增值服务。以雷锋网为首的四大网站值得推荐和期待。

但目前也是雷锋网自2011年成立以来团队建制最全面的时候:

我们有超过20人的技术开发团队;

3C类目标品的电商,从来就是重资源高成本薄利润甚至负利润的生意。陷入到这种生意中,唯一的出就是拼财务报表并以不超过五倍的市盈率来资本机构。

所以,我们真的觉得众筹没什么可谈的了。往专业方向走,去年我们已经帮助crazyboy的Mars磁悬浮音箱在indiegogo上众筹了61万美金,位于中国项目在美众筹金额第二名。但整个过程之曲折憋屈,只能是如人饮水。

在前两篇《众筹已死》中,我毫不吝啬地赞美了京东众筹,因为他们拿出了足以令我们这种小公司膛目结舌的资源成本来推动创新品类的教育和销售。这是只有巨头能做也是巨头应该做的事情——推动生态,惠及创业者。

如果只是购买智能硬件产品,京东和淘宝是大部分人的选择,当然还有许多次平台,比如我们的知趣,比如转型后的点名时间,还有许许多多(我手机上有一个叫做参考的文件夹,里面放了9款销售创意产品的移动电商应用,显然App store里远不止于此)。

这期间我们派记者进行了信源交叉核实,得到的消息是:撤资一事没有支持,但员工大规模流失是存在的。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐